Резюме в сфере кадров, управления персоналом в Луганске

Ведущий специалист по охране труда - Контроль за выполнением требований охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и охраны окружающей среды на участках производства работ; - Контроль за ведением и поддержанием актуальности соответствующей документации по ОТ и ТБ на участках производства работ; - Проведение инструктажей для работников и посетителей; - Консультации для ИТР и работников строительных площадок по вопросам ОТ и ТБ; - Периодические визуальные инспекции грузозахватных приспособлений и грузоподъемных машин, используемых на участках строительства; - Надзор за производством работ на высоте с использованием средств подмащивания; - Контроль за использованием системы нарядов-допусков на рабочих площадках, заполнением и ведением нарядов; - Выявление нарушений требований охраны труда и составление отчетов для руководства и предписаний по выявленным нарушениям; - Анализ, внедрение и поддержание системы управления охраной труда и экологическими аспектами согласно ISO 45001 (бывший OHSAS 18001) и ISO 14001.

Проведение первичной правовой оценки предоставленных документов, прием заявлений на назначение и перерасчет пенсий, прием звонков.

- Набор, адаптация, обучение персонала; - Коучинг; - Нематериальная мотивация; - Кадровое делопроизводство: - Расчет з/п; - Открытие с 0 собственного call-catre внутри компании. Проведение тренинга «Клиентоориентированность», «Пять шагов торгового визита»

Делопроизводство ведения личных дел, составления приказов по личному составу и основной деятельности.

Должностная инструкция, правила безопасности в угольных шахтах, закон о Охране труда.

Работа с нормативными документами в области охраны труда, проведения инструктажей по охране труда, разработка положений и инструкций в области охраны труда

Каждое утро приветствую гостей, расказываю, что интересного их ждёт этим днём. Провожу мастер классы с детьми по мыловарению, изготовлению свечей, приготовление пиццы, сосисок в тесте, кексов, мохито, разукрашивание посуды, экибаны, лепка из глины. Пишу сценарий к детской дискотеке и веду это мероприятие. Провожу конкурсы, эстафеты. Играю с детьми в развивающие игры, рисуем. Подготовила детей к вечернему мероприятию и поставила с ними сказку.

Инвестиционная деятельность. 1.1 Являлся руководителем проекта по строительству породовыборочного комплекса шахты. В состав комплекса входит здание площадью 400 м2 в два уровня, галерея длиной 50 м, приемный породный бункер объемом 80 м3. Оборудование комплекса – ленточные конвейера, дробильная установка, питатель. Бюджет проекта – 11 млн.руб. Проект реализован. Состав работ: - Выполнение проектно-сметной документации; - Согласование на инвесткомитете; - Составление исполнительного графика и контроль за его выполнением; - Заявка необходимых ТМЦ и контроль за их поставкой; - Координация работ между внутренними подрядными организациями (монтажное управление, строительный участок, автотранспортное предприятие, энергомеханическая служба шахты). 1.2. Являлся руководителем проекта по капитальному ремонту административно-бытового комбината шахты (площадь этажа 2100м2, количество этажей – 3). Бюджет проекта – 72 млн. руб. Проект реализован. Состав работ: - Выполнение проектно-сметной документации; - Составление исполнительного графика и согласование на инвесткомитете; - Заявка необходимых ТМЦ и контроль за их поставкой; - Полная перепланировка здания; - Замена всех коммуникационных систем (отопление, канализация, водоснабжение, электроснабжение; - Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции; - Возведение стальной чердачной кровли (вместо мягкой). 1.3. Являлся руководителем проекта по строительство угольного склада для привозных углей на собственные нужды. Проект реализован. Состав работ: настилка железнодорожного пути длиной 72 м (колея 1520мм), монтаж подпорной стены, установка железнодорожных и автомобильных весов. Операционная деятельность. В непосредственном подчинении два участка – ремонтно-строительный и участок подготовки производства. Численность персонала данных участков – 160 человек (в состав шахтоуправления входит четыре шахты). 1.1. Отвечал за обеспечение предприятия пассажирским и технологическим транспортом. Оптимизация затрат на автотранспортное обеспечение предприятия. Фактические затраты в 2016 году в сравнении с 2015 годом снижены на 10%. 1.2. Отвечал за организацию работы поверхностных технологических комплексов шахт. Отгрузка угля в железнодорожные вагоны, формирование угольного склада бульдозерами. 1.3. Отвечал за организацию складского учета в шахтоуправлении. При объединении четырех шахт в одно шахтоуправление организовал создание центрального склада ТМЦ с целью снижения складских остатков. 1.4. Отвечал за функционирование административных и производственных зданий и создание необходимых социально-бытовых условий для работников предприятия согласно действующих санитарно-гигиенических норм и правил. 1.5. Отвечал за разработку и создание оптимальной схемы взаимодействия с профсоюзными организациями на предприятии в рамках выполнения коллективного договора.

Инвестиционная деятельность. 1.1 Являлся руководителем проекта по строительству породовыборочного комплекса шахты. В состав комплекса входит здание площадью 400 м2 в два уровня, галерея длиной 50 м, приемный породный бункер объемом 80 м3. Оборудование комплекса – ленточные конвейера, дробильная установка, питатель. Бюджет проекта – 11 млн.руб. Проект реализован. Состав работ: - Выполнение проектно-сметной документации; - Согласование на инвесткомитете; - Составление исполнительного графика и контроль за его выполнением; - Заявка необходимых ТМЦ и контроль за их поставкой; - Координация работ между внутренними подрядными организациями (монтажное управление, строительный участок, автотранспортное предприятие, энергомеханическая служба шахты). 1.2. Являлся руководителем проекта по капитальному ремонту административно-бытового комбината шахты (площадь этажа 2100м2, количество этажей – 3). Бюджет проекта – 72 млн. руб. Проект реализован. Состав работ: - Выполнение проектно-сметной документации; - Составление исполнительного графика и согласование на инвесткомитете; - Заявка необходимых ТМЦ и контроль за их поставкой; - Полная перепланировка здания; - Замена всех коммуникационных систем (отопление, канализация, водоснабжение, электроснабжение; - Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции; - Возведение стальной чердачной кровли (вместо мягкой). 1.3. Являлся руководителем проекта по строительство угольного склада для привозных углей на собственные нужды. Проект реализован. Состав работ: настилка железнодорожного пути длиной 72 м (колея 1520мм), монтаж подпорной стены, установка железнодорожных и автомобильных весов. Операционная деятельность. В непосредственном подчинении два участка – ремонтно-строительный и участок подготовки производства. Численность персонала данных участков – 160 человек (в состав шахтоуправления входит четыре шахты). 1.1. Отвечал за обеспечение предприятия пассажирским и технологическим транспортом. Оптимизация затрат на автотранспортное обеспечение предприятия. Фактические затраты в 2016 году в сравнении с 2015 годом снижены на 10%. 1.2. Отвечал за организацию работы поверхностных технологических комплексов шахт. Отгрузка угля в железнодорожные вагоны, формирование угольного склада бульдозерами. 1.3. Отвечал за организацию складского учета в шахтоуправлении. При объединении четырех шахт в одно шахтоуправление организовал создание центрального склада ТМЦ с целью снижения складских остатков. 1.4. Отвечал за функционирование административных и производственных зданий и создание необходимых социально-бытовых условий для работников предприятия согласно действующих санитарно-гигиенических норм и правил. 1.5. Отвечал за разработку и создание оптимальной схемы взаимодействия с профсоюзными организациями на предприятии в рамках выполнения коллективного договора.

Инвестиционная деятельность. 1.1 Являлся руководителем проекта по строительству породовыборочного комплекса шахты. В состав комплекса входит здание площадью 400 м2 в два уровня, галерея длиной 50 м, приемный породный бункер объемом 80 м3. Оборудование комплекса – ленточные конвейера, дробильная установка, питатель. Бюджет проекта – 11 млн.руб. Проект реализован. Состав работ: - Выполнение проектно-сметной документации; - Согласование на инвесткомитете; - Составление исполнительного графика и контроль за его выполнением; - Заявка необходимых ТМЦ и контроль за их поставкой; - Координация работ между внутренними подрядными организациями (монтажное управление, строительный участок, автотранспортное предприятие, энергомеханическая служба шахты). 1.2. Являлся руководителем проекта по капитальному ремонту административно-бытового комбината шахты (площадь этажа 2100м2, количество этажей – 3). Бюджет проекта – 72 млн. руб. Проект реализован. Состав работ: - Выполнение проектно-сметной документации; - Составление исполнительного графика и согласование на инвесткомитете; - Заявка необходимых ТМЦ и контроль за их поставкой; - Полная перепланировка здания; - Замена всех коммуникационных систем (отопление, канализация, водоснабжение, электроснабжение; - Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции; - Возведение стальной чердачной кровли (вместо мягкой). 1.3. Являлся руководителем проекта по строительство угольного склада для привозных углей на собственные нужды. Проект реализован. Состав работ: настилка железнодорожного пути длиной 72 м (колея 1520мм), монтаж подпорной стены, установка железнодорожных и автомобильных весов. Операционная деятельность. В непосредственном подчинении два участка – ремонтно-строительный и участок подготовки производства. Численность персонала данных участков – 160 человек (в состав шахтоуправления входит четыре шахты). 1.1. Отвечал за обеспечение предприятия пассажирским и технологическим транспортом. Оптимизация затрат на автотранспортное обеспечение предприятия. Фактические затраты в 2016 году в сравнении с 2015 годом снижены на 10%. 1.2. Отвечал за организацию работы поверхностных технологических комплексов шахт. Отгрузка угля в железнодорожные вагоны, формирование угольного склада бульдозерами. 1.3. Отвечал за организацию складского учета в шахтоуправлении. При объединении четырех шахт в одно шахтоуправление организовал создание центрального склада ТМЦ с целью снижения складских остатков. 1.4. Отвечал за функционирование административных и производственных зданий и создание необходимых социально-бытовых условий для работников предприятия согласно действующих санитарно-гигиенических норм и правил. 1.5. Отвечал за разработку и создание оптимальной схемы взаимодействия с профсоюзными организациями на предприятии в рамках выполнения коллективного договора.

Оформление приема, переводов, увольнений сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами директора. Ведение трудовых книжек и личных дел сотрудников, внесение в них изменений и обеспечение их хранения. Оформление отпусков, больничных листов сотрудников. Ведение табельного учета использования рабочего времени работников предприятия. Выдача по запросам сотрудников справки, копии трудовых книжек. Подготовка приказов о наказаниях и поощрениях работников, согласно ТК ЛНР. Взаимодействие с Фондом социального страхования на случай безработицы и материнства и с Управлением по вопросам труда и социальной защиты населения, а также предоставление необходимых отчетов и др.документации в данные инстанции.

Организация поиска и отбора рабочих и специалистов для приема на работу в структурные подразделения Общества, ведение статотчетности предприятия

Удаленная работа на ПК. Результаты- хорошие.

1. Заботиться о психическом здоровье личности 2. Проводить регулярные массовые обследования с целью контроля за ходом психического развития, определяет лиц, нуждающихся в психологической помощи, осуществляет их учет и контроль 3. Проводить необходимые психолого-педагогические измерения, обработку результатов, подготовку психологических заключений и рекомендаций. 4. Вести просветительскую работу среди детей, учащейся молодежи, родителей, преподавателей. Вести консультационную работу. Планирую и организую профориентационные исследования и профконсультации. Обеспечиваю психопрофилактическую работу, выявляю лица, находящихся в зоне психологического риска. 5. Осуществляю работу по развитию способностей детей, формированию психологической культуры личности, обучению адекватным взаимоотношениям, решению деловых и межличностных конфликтов, оказанию помощи в экстремальных ситуациях. 6. Формирую банк данных о достижениях научной и практической психологии, психологических обследованиях педагогов, детей, новых методиках диагностики.

- ведение учета личного состава предприятия, его подразделений и установленной документации по кадрам; - оформление приема, перевода и увольнения работников; - оформление документов для назначения работникам предприятия пенсий; - ведение учета предоставления отпусков работникам, осуществление контроля за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков; - подготовление необходимых материалов для квалификационной и аттестационной комиссий и представления рабочих и служащих к поощрениям и награждениям; - участие в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам; - составление установленной отчетности о работе кадров.

Проверка состояния ПБ и ТБ на предприятии, замеры количества воздуха, температур, влажности, ведение технической документации. С марта 2014 г. и по настоящее время участвую в проекте "Новатор" по системе непрерывного совершенствования производства, который включает в себя выявление "узких" (проблемных) мест в производственной цепочке, подбор инициатив для их решения, составлению различных стандартов для выполнения конкретных операций (вырубка горного массива проходческим комбайном, формирование распределительного пункта 6 кВ), а так же стандарты операционной процедуры (СОП) по обслуживания электрооборудования (пусковой аппаратуры (пускателя), забойной и оборудования. Изучил и применил на практике систему 5С (сортируй, соблюдай порядок на рабочем месте, содержи в чистоте рабочее место, стандартизируй и совершенствуй) на шахтах предприятия (цех по ремонту роликоопор, гидроцехе, инструментальных помещениях и мастерских участков.

Работа с клиентами

Проведение индивидуальных и групповых тренингов, консультаций, обучающих программ. Работа с фобиями, ограничениями, страхами, паническими атаками. Работа с целеполаганием, продажами, корпоративной культурой, командами. Работа с личными границами, ценностями, предназначением. Отношения. Создание трансформационной личностной истории, импринты, реимпринты. Отзывы на: https://vk.com/spechenevsky Создание продукта, брендирование, лендинг, аватар потенциального клиента, таргетинговая реклама, поиск групп в сети в контакте. Все это прошел на примере своей программы, обучения этим подходам и коуч сессиям с клиентами, например, по созданию своего аватара. Посты. (пост "По щучьему велению..." https://www.facebook.com/psvatoslav). Продающие мои страницы (все сделал сам): http://56tais1b.plp7.ru/, http://vmk7hro6.plp7.ru/. Мои компетенции в коучинге: http://drive.google.com/file/d/0B8ld78K8Ayf2aWZsTnJ3WTV0UE0/view?usp=sharing http://drive.google.com/drive/folders/0B8ld78K8Ayf2NFFPTzhxdGdvd28?usp=sharing (результат ряда сессий) http://www.youtube.com/watch?v=YFOohwas6Bk#t=386 http://www.youtube.com/watch?v=JgL1_Bytm-o&t=9s&ab_channel=svyat.solution https://drive.google.com/file/d/0B8ld78K8Ayf2MDdDN3EwT2xfNkE/view?usp=sharing я горжусь результатом моего ученика кудо карате (5 лет подряд до работы со мной не мог пройти отборочные соревнования, после работы - занял третье призовое место на чемпионате России), я горжусь своими учениками по коучингу, которые кардинально изменили свою жизнь (это есть в отзывах на https://vk.com/spechenevsky), майор летной части, которому я помог с паническими атаками (до меня у него на четвертой минуте - давление 180-200, потеря сознания, непредсказуемые приступы, могущие привести к смерти. После работы со мной он социализировался, продлил контракт в армии, полгода тестировал себя на предмет возврата симптомов - все ушло безвозвратно). Я успешно меняю жизни людей, улучшаю качество их жизни. Для того, чтобы помочь клиентам добиться МАКСИМАЛЬНЫХ результатов, я обучался у Всемирно известных тренеров: Профессор Стэнфордского университета Стив Гиллиген, известный ученик Милтона Эриксона - тренинги по генеративному трансу 2014 год - тренинги по генеративному коучингу 2015 год - супервизии под руководством, непосредственно, Стивена Гиллигена май 2015 Учеба у продолжительницы Вирджинии Сатир по семейной терапии Eva Wieprecht (Германия). 2014-2015 Тренинг у легендарной Марси Шимофф (США) 2014 Тренинги - семинары Даг Вид (США) Спикерство, мотивация, бизнес. Тренинги - семинары Бодо Шефер (Германия) Основы финансовой грамотности, Деньги. Тренинги - семинары ДЖОН ГРЭЙ (США) МУЖЧИНЫ С МАРСА, ЖЕНЩИНЫ С ВЕНЕРЫ. Тренинги: • Юрий Живоглядов (Украина) тренинги “Продажи” 1995 год. • Николай Вовченко (Украина) “Новый код НЛП”.2009 год • Валентина Олефир (Украина) “НЛП Практик" 2012 г. • Валентина Олефир (Украина), Николай Семененко (Украина), Андрей Козликов (Россия), Иван Гошев (Россия) "НЛП Мастер" 2013 г. • Николай Латанский (Украина) Международная программа “Удивительная Игра Жизни” 31-й сезон. Занял второе место. 2014г. • Николай Латанский (Украина) Международная программа “Прорыв к Успеху” 2014 год. • Николай Латанский (Украина) Международная программа “Коучинг” 2014 год. • Николай Латанский (Украина) Международная программа “Как продавать не продавая” 2014 год. • Николай Латанский (Украина) Международная программа “Тренер нового поколения” 2014 год. • Николай Латанский (Украина) - годовая международная трансформационная индивидуальная Платиновая программа. 2014 - 2015 год занял 3 место. Константин Опекун (Россия) 3 месячный тренинг по коучингу "Стремительный прорыв к результатам" 2015. Занял второе место. Константин Опекун (Россия) 6 месячная программа по коучингу "PLATINA EXCLUSIVE" 2016. Лукас Деркс Голландия "Социальная панорама" 2016. Майкл Гриндер США "Мастерство влияния без слов" 2016. Пенни Томпкинс Джеймс Лоули "Чистый язык и символическое моделирование" 2016. Генеративный коучинг Стивен Гиллиген, Роберт Дилтц 2016. "Непубличный бренд" Татьяна Пищева Москва 2016.